• Главная
  • Карта сайта
  • Контакты
Меню сайта
  • Система валютного контроля
  • Денежные системы, их типы и развитие
  • Приемы и методы финансового анализа
  • Характеристика оборотных активов организации
  • Концептуальные основы финансового менеджмента
  • Изучаем финансы

Общая характеристика предприятия

Источник: на основе собственные расчетов по данным ООО «Атлант» 2006 - 2008 гг.

За 2006 и 2007 год можно наблюдать, что недостаток собственных оборотных средств предприятия для формирования запасов увеличился с -11739 до - 16493 тыс. рублей. Это связано, прежде всего, с увеличением собственных оборотных средств с -9669 до -14539 тыс. рублей. Увеличение возникло из-за уменьшения собственного капитала с 423743 до 419277 тыс. рублей и увеличением стоимости внеоборотных активов с 433412 до 433816 тыс. рублей. Нахождение предприятия в 2006 и 2007 годах в кризисном состоянии обусловлено тем, что значительная доля источников средств направлялось на приобретение внеоборотных активов в 2008 году - 433412 тыс. рублей, в 2007 году 433816 тыс. рублей, увеличение составило 404 рубля. Обеспеченность долгосрочных источников формирования запасов в 2007 году увеличилась по сравнению с 2006 годом с - 9669 до - 14539 тыс. рублей, так как долгосрочных пассивов в балансе предприятия нет, обеспеченность запасов долгосрочных источников финансирования равна обеспеченности запасов собственными оборотными средствами. Обеспеченность предприятия основными источниками формирования запасов изменяются следующим образом: в 2006 году они составили 655 рублей, в 2007 году -746 рублей и в 2008 году 10719 тыс. рублей. То тесть в 2006 и 2007 годах наблюдается недостаток основных или нормальных источников формирования запасов. Из таблицы видно, что данные изменения обусловлены увеличением кредиторской задолженности. На основании данных табл. 3 определим тип финансовой устойчивости за 2006-2008 гг. на ООО «Атлант»

Таблица 4 Определение типа финансовой устойчивости ООО «Атлант» за 2006-2008 гг., тыс. руб.

Показатели

2006

2007

2008

Абсолютная устойчивость

ПЗ<СОС

2070 > -9669

1954> -14539

1526>-8329

Нормальная, устойчивость

СОС<ПЗ<ДИФ

-9969 < 2070 > -9669

-14539 < 1954 > -14539

-8329 <1 526 > -8329

Неустойчивое фин. состояние

ДИФ<ПЗ<ОИФ

-9669 < 2070 > 655

-14539 < 1954 > -746

-8329 <1526 < 10719

Кризисное фин. состояние.

ОИЗ<ПЗ

655 < 2070

-746<1954

10719 > -8329

Источник: на основе собственные расчетов по данным ООО «Атлант» 2006 - 2008 гг.

Из таблицы 4 видно, что в 2006 - 2007 гг. предприятие находилось в кризисном финансовом состоянии, но к 2008 году его финансовое положение улучшилась, и финансовая устойчивость предприятия приняла тип неустойчивого финансово состояния. Основным способом выхода предприятия из неустойчивого финансового состояния является пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры и обоснованное снижение уровня запасов.

Исходя из вышесказанного, можно сделать следующие выводы:

1) рост коэффициента быстрой ликвидности является положительным фактором, коэффициент текущей ликвидности на протяжении трех анализируемых лет не соответствует нормативному значению;

2) баланс не является абсолютно ликвидным, так как не выполняются условия абсолютной ликвидности;

) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствует рекомендуемому нормативному ограничению, а значит у предприятия почти нет собственных средств для покрытия затрат на производственные фонды;

) коэффициент абсолютной ликвидности не отвечает нормативному значению, и, поскольку значение коэффициента восстановления платежеспособности меньше 1, можно сделать вывод о том, что предприятие будет не в состоянии восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев;

) основным способом выхода предприятия из неустойчивого финансового состояния является пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры и обоснованное снижение уровня запасов.

Очевидно, что такое положение сложилось в результате неэффективного финансового планирования, неэффективного управления запасами, неэффективной логистики.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 


Вверх

© 2012 - 2013 - Все права защищены