Анализ оценки конкурентных позиций строительного предприятия на основе матрицы Мак-Кинзи
Методика Мак-Кинзи предусматривает одновременную оценку конкурентных позиций предприятия и привлекательности рынка. Система показателей конкурентоспособности строительного предприятия формируется с учетом ключевых факторов успеха на отраслевом рынке.
В качестве возможных рынков для подрядных организаций с перспективой их развития следует выстраивать:
рынок строительства и реконструкции объектов жилого назначения
рынок строительства и реконструкции объектов производственного назначения
рынок строительства и ремонта офисных зданий
рынок строительства и ремонта общественных зданий.
В таблице 1 приведен рекомендуемый перечень ключевых факторов успеха строительного предприятия на перечисленных рынках, а также показателей привлекательности рынка.
Таблица 1
Показатели рынка и конкурентоспособности предприятия
|
Привлекательность рынка |
Конкурентоспособность предприятия |
|
Характеристики рынка | |
|
Емкость рынка |
Доля рынка, занимаемая предприятием |
|
Темпы роста рынка (за последние 5 лет) |
Темпы роста рыночной доли предприятия |
|
Влияние внешнего рынка |
Деловая репутация предприятия |
|
Фирменная структура рынка |
Опыт возведения аналогичных объектов |
|
Изменения фирменной структуры рынка | |
|
Факторы конкуренции | |
|
Сила конкуренции |
Относительная доля рынка |
|
Виды конкуренции |
Финансовый потенциал предприятия |
|
Преимущества лидеров |
Технический потенциал предприятия |
|
Влияние вторичного рынка |
Кадровый потенциал предприятии |
|
Мобильность предприятия | |
|
Экономические факторы | |
|
Отраслевая рентабельность затрат |
Уровень использования мощностей предприятия |
|
Отраслевая рентабельность продаж |
Рентабельность продаж |
|
Рост инфляции |
Рентабельность затрат |
|
Барьеры для вхождения в рынок |
Уровень затрат на производство продукции |
|
Состояние рынка факторов производства |
Возможности привлечения заемных средств |