• Главная
  • Карта сайта
  • Контакты
Меню сайта
  • Система валютного контроля
  • Денежные системы, их типы и развитие
  • Приемы и методы финансового анализа
  • Характеристика оборотных активов организации
  • Концептуальные основы финансового менеджмента
  • Изучаем финансы

Выработка финансовой стратегии предприятия как направление улучшения финансового состояния предприятия

. Получение преимущества перед конкурентами при участии в тендерных торгах.

. Упрощение управления всей деятельностью предприятий.

. Снижение непроизводственных затрат.

. Повышение качества продукции/услуг.

. Усовершенствование системы управления и повышение ее эффективности.

Эти восемь принципов качества легли в основу стандартов ISO 9000/2000:

. Ориентация (или фокус) на клиента (потребителя).

. Лидерство (ведущая роль руководства).

. Вовлечение персонала.

. Подход, ориентированный на процессы.

. Системный подход к менеджменту.

. Постоянное улучшение (или непрерывное совершенствование).

. Принятие решений на основе фактов.

. Создание взаимовыгодных отношений с поставщиками.

В сложных условиях российской экономики проблемность ситуации, сложившейся к настоящему моменту, заключается в следующем: более 80% предприятий являются потенциальными банкротами, хотя только около 10% не имеют потенциала для выхода из зоны ближнего банкротства, дальнейшего развития и перехода к конкурентоспособному функционированию.

Это говорит о том, что конкретная организация, имея внутренние резервы для преодоления кризисной ситуации ими не пользуется.

Так как способы изъятия внутренних резервов не очевидны и руководству предприятия; в текучке, некогда заботиться о развитии предприятия, уделить время формированию его стратегий. Традиционно руководство предприятия ищет пути решения проблем в поиске оборотных средств и привлечения инвестиций, что принципиально невозможно для предприятия в тяжелом финансовом положении.

Используя данные формы №2 и данные по учету затрат, можно определить выручку в точке безубыточности ООО «Спецстрой» (табл. 19).

Таблица 19 Анализ критического объема реализации

Показатели

2005 г

2006 г

2007 г

1. Выручка (В), тыс.руб.

11218

12048

12878

2. Всего затрат, в том числе постоянные (НЗ), тыс.руб. переменные (ИЗ), тыс.руб.

11024 7132 3892

11457 6765 4692

11024 6535 4489

3. Прибыль от продаж (П), тыс.руб.

195

872

1549

4. Выручка в точке безубыточности (Вк), тыс.руб.

10972

11090

10054

5. Вк в % к выручке от продаж [Вк/В * 100%], %

97,81

92,05

78,07

6. Запас финансовой прочности (ЗПФ) [В - Вк]

246

958

2824

7. Эффект операционного рычага (ЭОР) [В/ЗПФ]

45,6

12,58

4,56

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9


Вверх

© 2012 - 2013 - Все права защищены