Выработка финансовой стратегии предприятия как направление улучшения финансового состояния предприятия

Итак, чтобы быть безубыточной, ООО «Спецстрой» за 2007 г. необходимо было реализовать продукции на сумму, не меньшую чем 10054 тыс.руб. Следует также обратить внимание на тот факт, что в отчетном году объем выручки в критической точке составил 78,07% от общей величины полученной выручки (ЗПФ).

Инвестиции могут быть переданы только здоровому или выздоравливающему в финансовом отношении предприятию.

Руководству предприятия для эффективности своей работы необходимо перспективы его развития за счет активизации и использовании внутреннего потенциала.

Отметим, что для обеспечения устойчивого конкурентоспособного развития предприятию придется провести ряд серьезных изменений и перейти на инновационный путь развития.

Деятельность каждого предприятия проявляется в двух сферах: внешней и внутренней, которые неразрывно связаны и служат достижению одной цели повышению эффективности работы предприятия, а именно: росту объемов сбыта продукции и увеличению прибыли.

Рациональной основой принятия правильных решений является наличие необходимой для корректного анализа достоверной информации.

Изучаемый объект ООО «Спецстрой» не имеет квалифицированного специалиста. На ООО «Спецстрой» низкое качество менеджмента, что характеризует как просроченную дебиторскую так и кредиторскую задолженность. Первое свидетельствует о том, что нет необходимого специалиста (финансового менеджера) который проводил анализ финансового состояния партнеров по бизнесу, а второе о неспособности оплатить обязательства т.е. не платежеспособности предприятия.

Управление дебиторской задолженностью состоит в выработке и реализации политики цен и коммерческих кредитов, направленной на ускорение востребования долгов и снижения риска неплатежей. Изменение соотношений между темпами инфляции в производстве материальных ресурсов и готовой продукции может изменить политику ООО «Спецстрой».

Анализ дебиторов предполагает, прежде всего, анализ их платежеспособности с целью выработки индивидуальных условий представления коммерческих кредитов и условий факторинговых договоров. Уровень и динамика коэффициентов ликвидности могут привести менеджера к выводу о целесообразности продажи продукции только при предоплате или наоборот о возможности снижения процента по коммерческим кредитам.

Анализ дебиторской задолженности и оценки реальной стоимости заключается в анализе задолженности по срокам ее возникновения, в выявлении безнадежной задолженности и формировании на эту сумму резерва по сомнительным долгам. Определенный интерес представляет анализ динамики дебиторской задолженности по срокам ее возникновения или по периоду оборачиваемости.

Подробный анализ позволяет сделать прогноз поступлений средств, выявить дебиторов, в отношении которых необходимы дополнительные усилия по возрасту долгов и оценить эффективность управления дебиторской задолженностью.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности характеристика финансовой устойчивости фирмы и эффективности финансового менеджмента.

Умение дебиторской задолженности снижать коэффициент покрытия, ООО «Спецстрой» приобретает признаки несостоятельности и становиться уязвимой со стороны госорганов и кредитов.