Выявление возникающих проблем, их ранжирование

Проблемы необходимо рассматривать комплексно, начиная от источников возникновения проблем и кончая подходами к их решению.

Источником возникновения большинства проблем, с которыми столкнулись российские предприятия, являются глобальные и российские изменения.

Эти изменения настолько фундаментальны, что предприятие оказывается не в силах на них воздействовать. Предприятию остается лишь понять требования рынка и адаптироваться к ним.

Стоящие перед предприятиями проблемы - это:

) непосредственное выживание;

) поиск партнеров;

) формирование эффективного производства;

) обеспечение социальной вовлеченности служащих в производственные процессы;

) формирование творческого характера труда;

) получение полезных синергетических эффектов ( полезный эффект взаимодействия подсистем предприятия );

) полнота реализации миссии.

Приведенная классификация обладает тем свойством, что проблемы высших уровней начинают проявляться только после решения проблем предыдущих уровней.