Выявление возникающих проблем, их ранжирование
Проблемы необходимо рассматривать комплексно, начиная от источников возникновения проблем и кончая подходами к их решению.
Источником возникновения большинства проблем, с которыми столкнулись российские предприятия, являются глобальные и российские изменения.
Эти изменения настолько фундаментальны, что предприятие оказывается не в силах на них воздействовать. Предприятию остается лишь понять требования рынка и адаптироваться к ним.
Стоящие перед предприятиями проблемы - это:
) непосредственное выживание;
) поиск партнеров;
) формирование эффективного производства;
) обеспечение социальной вовлеченности служащих в производственные процессы;
) формирование творческого характера труда;
) получение полезных синергетических эффектов ( полезный эффект взаимодействия подсистем предприятия );
) полнота реализации миссии.
Приведенная классификация обладает тем свойством, что проблемы высших уровней начинают проявляться только после решения проблем предыдущих уровней.